Comprendre la gestion de projet - Groupe 76064

Grand public

Cours GES-PRO

Plateforme Windows

Durée 14 heures

Lieu

2030, boul. Pie-IX

Local

Le numéro sera affiché à l'entrée du campus situé au 4e étage.

Numéro de groupe

76064

Frais avant taxes

(frais de matériel didactique inclus)

375,00 $ CAD

Date(s)

2, 3 décembre 2017

Jour(s)

Samedi, dimanche

Horaire

8 h 30 à 16 h 30

Clientèle

Grand public
Personnes en emploi / Personnes sans emploi

Préalables

Bonne connaissance de l'utilisation d'un ordinateur

Objectifs

À la fin de cet atelier, le participant pourra :
• Identifier les caractéristiques d’un projet réussi
• Décrire les cinq phases généralement reconnues de la gestion de projets (basé sur le PMBOK)
• Développer un plan de projet
• Présenter des outils permettant de faciliter la gestion de projets (MS Project, gabarit format Excel, etc.)
• S'inscrire à l’atelier Microsoft Project

Approche pédagogique

  • Présentation des fonctions et des commandes
  • Démonstration des commandes à l'ordinateur
  • Exercices à l'ordinateur supervisés par le formateur
  • Aide individuelle lors des exercices

 

Attestation délivrée en fin de cours

Une attestation de participation est remise aux personnes ayant assisté à plus de 80 % des heures de formation

Matériel pédagogique

Matériel didactique

Autres particularités

Afin d’atteindre un bon niveau de maîtrise, le participant devrait compléter le cours par la pratique personnelle

Contenu du cours

Notions fondamentales de la gestion de projet

  • Définitions
  • Cycle de vie d’un projet
  • Trois contraintes
  • Rôle du gestionnaire de projet

Survol des cinq groupes de processus de la gestion de projets

  • Initiation
    • Définir le projet
    • Faire approuver le projet
  • Planification
    • Élaborer la cédule de projet
      Faire une structure de fractionnement du travail (WBS)
      Estimer le temps requis pour les tâches
      Déterminer la séquence des tâches
      Optimiser la cédule
      Développer un journal de problèmes et actions
    • Gérer les ressources
    • Gérer les coûts
    • Gérer les risques
    • Compléter le plan de projet
  • Exécution
    • Appliquer le plan de projet
    • Distribuer l’information
  • Contrôle
    Gérer les demandes de changements
    Mettre à jour et contrôler la cédule
  • Fermeture
    • Obtenir le consentement de la fermeture du projet
    • Compiler les leçons acquises
    • Archiver le projet

Récapitulation

Complément suggéré afin d’appliquer certaines connaissances qui auront été présentées lors de l’atelier, les participants devront se procurer un logiciel de gestion de projets tel que Microsoft Project

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