Architecture d'entreprises - Groupe 86706
Lieu
En ligne
Local
Les modalités de connexion seront transmises quelques jours avant la formation.
Numéro de groupe
86706
Frais avant taxes
Services Québec: 82,63 $ CAD
Grand public: 558,98 $ CAD
Date(s)
20, 27 février et 13, 20, 27 mars 2021
Jour(s)
Samedi
Horaire
8 h 30 à 16 h 30
Clientèle
Préalables
Avoir suivi les ateliers Architecture d'infrastructure 1 et Architecture d'infrastructure 2.
Objectifs
À la fin du cours, le participant sera en mesure de contribuer dans une architecture d’entreprise.
Approche pédagogique
Cours magistral assisté de mises en situation
Attestation délivrée en fin de cours
Une attestation de participation est remise aux personnes ayant assisté à plus de 80 % des heures de formation
Matériel pédagogique
À venir.
Autres particularités
Afin d'atteindre un bon niveau de maîtrise, le participant devrait compléter le cours par la pratique personnelle
Contenu du cours
1 Introduction
- Verticaux de marché et lignes d’affaires
- Évaluation de la maturité d’une architecture d’entreprise
- Facteurs clé de réussite de la mise en place d’une architecture d’entreprise
- Gouvernance et opérationnalisation
2 Cadres d’architecture d’entreprise
- TOGAF, DoDAF, Zackman et EA2F
- Comparaison des modèles
3 Artefacts d’architecture d’entreprise
- Cycle de vie d’une architecture d’entreprise
- Vision, principes, normes et standards
- Définition de modèles de capabilités
- Plan stratégique sur 3 ou 5 ans
- Influence et validations des architectures de solution
4 Architecture d’entreprise d’affaires
- Considérations par verticaux de marché
- Influences, contraintes et conformité
- Écosystèmes d’affaires
- Contribution et impacts des verticaux de marché et lignes d’affaires
- Efficacité des processus d’affaires
5 Architecture d’entreprise d’information
- Concepts, modèles de capabilités associées
- Processus impliqués
- Contribution et impact des verticaux de marché et lignes d’affaires
- Réforme en gestion de l’information en entreprise
6 Architecture d’entreprise applicative
- Concepts, modèles de capacité associés
- Processus impliqués
- Contribution et impact des verticaux de marché et lignes d’affaires
- Gestion du cycle de l’architecture applicative corporative
7 Architecture d’entreprise technologique
- Concepts, modèles de capacité associés
- Processus impliqués
- Contribution et impact des lignes d’affaires
- Gestion du cycle de l’architecture technologique
8 Architecture de sécurité
- Concepts, modèles de capacité associés
- Processus impliqués
- Contribution et impact des verticaux de marché et lignes d’affaires
- Gestion du cycle de l’architecture de sécurité
9 Gestion de la transition
- Début d’une architecture d’entreprise
- Maturation d’une architecture d’entreprise
- Processus impliqués
Imprimer
