La gestion de projet est omniprésente dans toutes les organisations du Québec. Un grand nombre de personnes est impliqué dans la mise en œuvre et la gestion de ceux-ci sans avoir les bases ou les connaissances fondamentales pour le faire.
Ce programme court de formation et d’actualisation des compétences vise donc à permettre à ces personnes de parfaire leurs connaissances, de mieux comprendre ce domaine et de facilement répondre aux besoins de leurs employeurs.
Il permettra la consolidation d’une personne sur son poste de travail, l’avancement de l’employé, la rétention de la main-d’œuvre, la mise à niveau de l’entreprise en matière de gestion de projet (uniformisation reconnue des termes et du vocabulaire).
Programme offert en consortium avec
- Offert par le Cégep de Sainte-Foy
- Offert par le Cégep de Sherbrooke
- Contribuer au développement et à l’actualisation des compétences de la main-d’œuvre œuvrant déjà en gestion de projet;
- Offrir aux participants une meilleure compréhension de leurs compétences actuelles en gestion de projet;
- Structurer l’ensemble des activités, des ressources et des équipes nécessaires au bon déroulement d’un projet dans le but d’atteindre un résultat précis, à valeur ajoutée;
- Mettre à niveau et uniformiser le vocabulaire et les pratiques en matière de gestion de projet afin d’uniformiser l’approche en gestion de projet et ainsi avoir les possibilités d’intégration ou d’avancement dans l’organisation;
- Confirmer les acquis et les connaissances auprès des employés pour assurer une efficience dans les opérations.
Une certification collégiale est décernée aux personnes participantes dont l’atteinte des compétences est confirmée. Pour les autres personnes ayant assisté à au moins 80 % des séances de cours, une attestation de présence leur sera remise.
Introduction
- Périmètre, échéancier, affectation des ressources
- Ressources, coûts, budget
- Risques
- Parties prenantes
- Communication, gestion d’équipe, gestion du changement
- Processus, rapport d’avancement, demandes de changement
- Échéancier, pourcentage d’avancement, indices, ajustements
- Coûts, indices, ajustements
- Qualité, périmètre, risques, ajustements
Clôture et autres méthodologies en gestion de projets
- Posséder une expérience significative en gestion de projet.